Coaching-Gespräche für Teamleiter: Leistung im Alltag fördern
Wie gewinnt man Führungskompetenz durch gezieltes Coaching?
Programmübersicht
- Coaching-Momente im Arbeitsalltag erkennen und nutzen
- 5-Minuten-Coaching: Struktur für spontane Gespräche
- Fragetechniken für verschiedene Leistungssituationen
- Zielsetzung: Vom vagen Wunsch zur messbaren Handlung
- Fortschrittsgespräche führen ohne Kontrolle auszuüben
- Delegation als Coaching-Chance gestalten
- Schwierige Gespräche vorbereiten und nachbereiten
- Praxisübungen mit Videoanalyse
Für wen geeignet
Teamleiter mit direkter Personalverantwortung für 4 bis 12 Mitarbeitende
Modul 1: Selbstreflexion Modul 2: Kommunikationstools Modul 3: Teamdynamik verstehen Modul 4: Zielsetzung praktisch
Teamleiter jonglieren oft mit 12 bis 15 verschiedenen Aufgaben gleichzeitig. Zeit für ausführliche Coaching-Sitzungen fehlt meistens.
Dieses Programm zeigt Ihnen, wie Sie Coaching in bestehende Arbeitsabläufe integrieren. Kurze Standups, Projektbesprechungen oder spontane Gespräche am Schreibtisch werden zu Gelegenheiten für gezielte Entwicklung. Sie lernen, in fünf Minuten die richtigen Fragen zu stellen, die Mitarbeitende zum Nachdenken bringen.
Wenn Leistung nachlässt
Arbeiten Sie mit konkreten Szenarien: Ein Teammitglied verpasst wiederholt Deadlines, die Qualität der Arbeit schwankt, oder jemand zeigt plötzlich weniger Engagement. Statt sofort Lösungen vorzuschlagen, entwickeln Sie Fragetechniken, die zur Selbstreflexion anregen. Diese Methode spart Zeit und führt zu nachhaltigeren Ergebnissen.
Messbare Veränderungen begleiten
Definieren Sie gemeinsam mit Teammitgliedern klare Verhaltensänderungen und überprüfen Sie diese in regelmäßigen Kurzgesprächen. So entsteht Verbindlichkeit ohne Mikromanagement.