Executive Coaching für Leistungsoptimierung: Spitzenleistung entwickeln
Wie gewinnt man Führungskompetenz durch gezieltes Coaching?
Programmübersicht
- Coaching auf Führungsebene: Besonderheiten und Herausforderungen
- Strategische Ziele in Entwicklungsgespräche übersetzen
- Provokante Fragetechniken für erfahrene Führungskräfte
- Denkblockaden und eingefahrene Muster aufbrechen
- Leistungsträger durch Herausforderung entwickeln
- Karriereentwicklung als Coaching-Thema
- Umgang mit Widerstand bei hochqualifizierten Personen
- Vertraulichkeit und Vertrauen auf oberster Ebene
Zielgruppe
Geschäftsführer, Bereichsleiter, Vorstände mit Personalverantwortung für Führungskräfte
Modul 1: Selbstreflexion Modul 2: Kommunikationstools Modul 3: Teamdynamik verstehen Modul 4: Zielsetzung praktisch
Geschäftsführer und Bereichsleiter arbeiten mit wenigen Schlüsselpersonen, deren Leistung direkten Einfluss auf Unternehmensergebnisse hat.
In diesem Programm entwickeln Sie Coaching-Fähigkeiten für die oberste Führungsebene. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Führungskräften und Spezialisten, die bereits gute Leistungen bringen, aber noch Potenzial haben. Sie lernen, strategische Ziele in individuelle Entwicklungsgespräche zu übersetzen und Leistungsträger durch anspruchsvolle Fragen weiterzubringen.
Spitzenleistung durch Reflexion
Hochqualifizierte Mitarbeitende brauchen keine Anweisungen, sondern Raum für Reflexion. Sie üben, Gespräche zu führen, die neue Perspektiven eröffnen und festgefahrene Denkmuster aufbrechen. Mit der Technik des provozierenden Fragens fordern Sie etablierte Annahmen heraus und regen zu innovativem Denken an.
Entwicklung messen und steuern
Definieren Sie gemeinsam mit Ihren Schlüsselpersonen konkrete Entwicklungsziele, die sich an Geschäftszielen orientieren. In regelmäßigen Entwicklungsgesprächen überprüfen Sie Fortschritte und passen Strategien an. Dabei entstehen langfristige Entwicklungspläne, die Leistung und Bindung gleichermaßen stärken.