Performance Coaching für Führungskräfte: Leistung durch Gespräche steigern
Wie gewinnt man Führungskompetenz durch gezieltes Coaching?
Programmübersicht
- Coaching-Grundlagen: Unterschiede zwischen Anweisung, Beratung und Coaching
- GROW-Modell in 20-Minuten-Gesprächen anwenden
- Leistungshindernisse durch gezielte Fragen identifizieren
- Feedbacktechniken: Verhalten beschreiben ohne zu bewerten
- Entwicklungsgespräche strukturieren und dokumentieren
- Motivation durch Autonomie stärken
- Umgang mit Widerstand und Ausreden
- Praxisfälle aus Ihrer Organisation bearbeiten
Zusätzliche Materialien
Gesprächsleitfäden, Fragensammlung, Video-Analysen realer Coaching-Situationen
Modul 1: Selbstreflexion Modul 2: Kommunikationstools Modul 3: Teamdynamik verstehen Modul 4: Zielsetzung praktisch
Führungskräfte verbringen durchschnittlich nur 18 Minuten pro Woche mit gezielten Leistungsgesprächen. Diese Zahl zeigt, wie wenig Zeit für eine der wichtigsten Aufgaben bleibt.
Lernen Sie in diesem Programm, wie Coaching-Methoden konkret in Ihren Führungsalltag passen. Sie arbeiten mit echten Situationen aus Ihrem Team und entwickeln Gesprächsstrukturen, die funktionieren, wenn die Zeit knapp ist. Der Fokus liegt auf messbaren Verhaltensänderungen, nicht auf abstrakten Konzepten.
Praktische Anwendung im Arbeitsalltag
Analysieren Sie typische Leistungsprobleme wie verzögerte Projektergebnisse oder Qualitätsschwankungen. Mit dem GROW-Modell und lösungsfokussierten Fragetechniken führen Sie Mitarbeitende zu eigenen Lösungen, statt fertige Antworten zu liefern.
Feedback richtig gestalten
Feedback-Gespräche scheitern oft an vager Formulierung. Sie üben, konkrete Beobachtungen zu benennen und Entwicklungsschritte zu definieren, die in den nächsten zwei Wochen umgesetzt werden können. Dabei entstehen Gesprächsleitfäden, die Sie direkt in Ihrer Organisation einsetzen.